韓承剛，中共黨員，現為電建國際公司戰略與經營管理部機構管理處處長。在十八年的國際業務工作中，先后在業務三部、黨委工作部/戰略發展部、戰略與經營管理部工作。韓承剛立足本職，愛崗敬業、恪盡職守，誠懇待人、團結協作，始終不忘初心，牢記使命。因工作表現突出，被公司評為2018年度“優秀共產黨員”。

2001年8月韓承剛開啟了七年的駐外生活。烏茲別克斯坦塔什干樹比樓高，驕陽之下，熱浪滾滾，住家的窗前都用葡藤或果樹來遮擋陽光。路上的人和車很少，很遠就能聽見汽車從坑洼的路面叮咣駛來。來到塔什干不久，美國發生了“9·11事件”，使館迅速召開企業駐外負責人安全會議，好在這里局勢沒有混亂，他也只是買了滅火器和應急燈放在了房間里。韓承剛切身感受到國際局勢對個人生活的影響，也知道了在自己身上發生的相關事件將成為“國際新聞”。

2004年7月，距離代表處一公里處的中國大使館附近的烏茲別克斯坦總檢察院大樓發生恐怖爆炸事件，2005年2月塔吉克斯坦杜尚別發生恐怖爆炸事件，2009年烏魯木齊7·5事件余波滲透塔什干；從烏茲別克斯坦乘車過境去塔吉克斯坦，半夜遭遇邊防武裝大兵的持槍盤問。這些經歷都給韓承剛留下了難忘的印象。

韓承剛為人正直、善良、真誠，有強烈的責任心、進取心和事業心，他將工作視為伙伴，以誠待之，傾己所有。2004年8月塔吉克斯坦公路項目投標重要時刻，父親病重，他如果選擇回國，投標工作有可能就前功盡棄。經過反復的思想斗爭，最后他選擇了堅守工作崗位。在得到項目中標消息的同時，也傳來了他父親去世的噩耗。未能陪伴父親走完最后一程，韓承剛雖抱憾至今，但如果可以重新選一次，他相信結果是一樣的。自古忠孝兩難全，韓承剛將對父親的虧欠化作了工作動力，在工作中恪盡職守，勇往直前，以出色的業績作為對父親諄諄教誨的報答。

連續長駐7年，韓承剛因只身獨闖中亞五國，被在中亞國家的經商參贊風趣地稱為“一人多國全能手”。在他的努力下，公司鞏固了烏茲別克斯坦市場體系，拓展了塔吉克斯坦、哈薩克斯坦及東歐地區，深度參與了俄羅斯、烏克蘭、外高加索等國家的市場開發工作。韓承剛參加了幾乎所有的中亞水電站、公路、農業和城市基礎設施等50多個項目的投標、現場考察、合同談判、簽約等工作。在與公司領導和同事們的共同努力下，形成了在建項目過億，投標項目過十億，跟蹤項目過百億的局面。

韓承剛深知學習的重要性，這些年來他不斷學習，提高自己的思想道德修養水平和工作能力，注重德行的培養和完善。工作中遇到困難，他勤于動腦，想盡一切辦法解決問題，決不允許自己糊弄了事。他善于從對方的角度思考，盡力為工作伙伴提供方便，注重事情的結果，要求自己不僅做事，還要把事做好。遇到合同談判、簽約等重大事件時，都會多準備幾套方案以備不時之需。駐外期間，因為北京與塔什干有3個小時的時差，凌晨四五點起來與國內聯系是常有之事，同事戲稱他們的作息時間是“北京時間上班，當地時間下班”。韓承剛在國外度過了6個春節，當聽到窗外鄰家孩子的嬉鬧聲，噼啪的爆竹聲，煙花飛起時，思鄉之情常常使他眼前的一切變得朦朧起來。

韓承剛負責的集團境外機構設立撤并變更工作，工作量大任務急，2018年共受理駐外機構設立業務62個，他都規范高效履行決策程序，批復、備案商務部和發改委。韓承剛全面梳理集團公司及所屬成員企業境外設立的398個機構，保障境外依法合規經營。

壓減法人戶數是國資委對中央企業的一項重要任務，根據公司領導的規劃部署，韓承剛積極推進“壓減”工作，提前一年并超額完成壓減任務，兌現完成了公司領導班子及區域總部的專項獎勵。

2018年，韓承剛高質量組織完成了信用評價工作，使電建股份公司、電建國際公司、水電國際公司、顧問國際公司均在2018年承包商會和機電商會信用等級評價中獲得最高等級AAA級信用企業，有效助力了公司國際業務的拓展。

    韓承剛為自己是電建國際的一員深感驕傲，他將自己最寶貴的青春獻給了熱愛的公司、熱愛的事業，無怨無悔，不愧為一名優秀的共產黨員。