鄭曉林，28歲，中共黨員，2014年5月畢業(yè)于美國史蒂文斯理工學院工程管理專業(yè)，碩士學位。2015年2月加入公司，隨后被派往烏干達卡魯瑪水電站項目上鍛煉。2016年6月回國至今一直在戰(zhàn)略管理部工作，因業(yè)績突出被公司評為“2016年度先進個人”。

熱心正直  務實創(chuàng)新

鄭曉林，一個初出茅廬的小伙，入職不久就投入到了工程一線，烏干達卡魯瑪水電站項目。在項目上，鄭曉林先后在綜合管理部和技術(shù)管理部工作。其中在綜合管理部的工作對鄭曉林觸動很大。

在綜合管理部，鄭曉林主要負責當?shù)貏趧盏恼衅负凸べY發(fā)放等工作。在登記應聘者信息時，他覺得前來應聘的人好無助：說話聲音都比較小，也不敢多說話，只是反復說好幾個月沒食物沒地方住了，特別想要一份工作，什么工作都行。按照慣例，鄭曉林只能登記他們的信息，給他們一個號碼，讓他們慢慢等通知。當鄭曉林看著那一本本厚厚的有些破舊的登記冊，號碼都排到一萬多了，他在想，這些應聘者真的有機會在這里找到一份工作嗎？

后來在跟這些應聘者閑聊時，有人向鄭曉林抱怨說，沒錢就沒工作，說有部門的當?shù)貑T工以給工作為名義，向他們索要錢財。起初他還沒特別在意，直到有一天一個應聘者對他說，“你如果能給我一份工作，我就給你三萬先令（折合人民幣約60元）。”當時聽到這話鄭曉林就愣住了，然后就問應聘者，“你們找工作去登記就行了，為什么要給我錢？”應聘者回答道，“聽別人說這樣很容易找到工作。”鄭曉林就把部門的巡視員叫來給這名應聘者做筆錄，可他卻不再承認剛才說過的話。之后鄭曉林就讓巡視員去調(diào)查這件事，最終找到了幾個舉報人，做了筆錄簽了字，其中有兩個舉報人愿意站出來當面對質(zhì)。可對質(zhì)時，部門的當?shù)貑T工說根本不認識這兩個人，還說可以叫警察來調(diào)查這事。鄭曉林明白這件事缺乏足夠的證據(jù)，就算警察來了也不會調(diào)查出什么結(jié)果。

可鄭曉林真的很想為這些應聘者做些事，因為他們實在是太窮了，鄭曉林不想他們在找工作時還遇到不公平待遇。鄭曉林想，既然無法處置部門的當?shù)貑T工，那就改變以前的招聘模式。于是，鄭曉林就制定了新的登記冊，讓每天來找工作的人重新登記，并告知他們會嚴格按著上面的順序通知面試，還會標記誰被錄用了，誰測試失敗了。如有前來詢問的，會告知他們面試到多少號了，這樣他們就能根據(jù)自己的號碼判斷大約多久就能有面試機會。就這樣，鄭曉林用一種緩和的方式解決了招聘中存在的徇私行為。

勤勉好學  扎實肯干

2016年6月鄭曉林從烏干達回國后在戰(zhàn)略部機構(gòu)管理處工作，他積極學習公司的規(guī)章制度，尤其是對《駐外機構(gòu)管理辦法》和《組織機構(gòu)設(shè)立撤并變更管理辦法》進行深入研究，希望能盡快的投入到自己的崗位中。機構(gòu)管理處的工作很瑣碎，每個境外機構(gòu)的申請情況又不盡相同，鄭曉林根據(jù)領(lǐng)導的批示，細心地梳理境外機構(gòu)設(shè)立的充分必要性、機構(gòu)選型（子公司、分公司、代表處）對比，發(fā)現(xiàn)問題積極和成員企業(yè)溝通，主動向領(lǐng)導匯報機構(gòu)調(diào)研進展情況。鄭曉林對工作認真負責，對成員企業(yè)申請境外機構(gòu)的材料細心研究，發(fā)現(xiàn)有個別成員企業(yè)申請設(shè)立境外機構(gòu)的條件并不充分，例如項目中標但尚未簽訂施工合同，就如實提出意見。他嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，保證了境外機構(gòu)設(shè)立工作的有序進行。

在機構(gòu)管理處鄭曉林除了負責境外機構(gòu)設(shè)立前期的文件準備工作，還負責境外機構(gòu)批準設(shè)立后的商務部備案手續(xù)，獲取《企業(yè)境外機構(gòu)/投資證書》。由于國家對外匯實施管控，2016年12月份商務部為進一步做好境內(nèi)企業(yè)對外非金融類直接投資的真實性審查工作，對境外機構(gòu)備案所需的材料提出了更高的要求，這無疑給鄭曉林的工作帶來了挑戰(zhàn)。面對著商務部要求增加的審查材料，鄭曉林積極和商務部溝通，將商務部對境外機構(gòu)備案所需的材料全部捋順，形成了模板，對以后境外機構(gòu)能在商務部順利備案奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在電建國際大家庭的帶領(lǐng)下，鄭曉林孜孜不倦的學習，不斷成長。在今后的工作中，鄭曉林將繼續(xù)發(fā)揚嚴于律己、勤勉好學的工作作風，為電建國際貢獻自己的一份力量。