當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月7日，股份公司副總經(jīng)理姚強(qiáng)帶隊(duì)到中國(guó)電建歐亞區(qū)域總部駐在地土耳其伊斯坦布爾，對(duì)項(xiàng)目履約及HSE管理工作進(jìn)行檢查，對(duì)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)PRP系統(tǒng)進(jìn)行宣貫。股份公司工程管理部主任吳新琪、安全環(huán)保部主任耿金富、信息化管理部主任吳張建，電建國(guó)際公司副總經(jīng)理陳觀福、總經(jīng)理助理許江龍等陪同檢查。中國(guó)電建在土成員企業(yè)聯(lián)合辦公人員參加了總結(jié)及宣貫會(huì)議，會(huì)議同步向歐亞區(qū)域總部所轄16個(gè)國(guó)別的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行視頻直播。

電建國(guó)際公司副總經(jīng)理兼歐亞區(qū)域總部總經(jīng)理熊立新對(duì)歐亞區(qū)域總部總體情況和中國(guó)電建在土耳其的業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了介紹，對(duì)區(qū)域總部項(xiàng)目履約及HSE監(jiān)管的組織框架、制度體系、實(shí)踐做法、工作記錄和改進(jìn)方向作了匯報(bào)，并介紹了區(qū)域總部在信息化應(yīng)用及建設(shè)上的相關(guān)實(shí)踐和想法。

電建國(guó)際公司信息技術(shù)部對(duì)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步建設(shè)思路進(jìn)行了匯報(bào)，并重點(diǎn)介紹了正在建設(shè)和實(shí)施的國(guó)際業(yè)務(wù)PRP項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

吳張建對(duì)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)信息化建設(shè)的情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出信息化建設(shè)要面向市場(chǎng)和面向工程，通過信息化手段整合營(yíng)銷資源，并成為履約和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要途徑。

耿金富對(duì)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)和歐亞區(qū)域總部安全生產(chǎn)管理和監(jiān)管實(shí)踐進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出歐亞區(qū)域總部在成立以來基本建立了一套有效的管控體系，要求區(qū)域總部進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范，做好安全生產(chǎn)信息報(bào)送的體系建設(shè)，不斷提高信息報(bào)送的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

吳新琪對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)項(xiàng)目履約管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并指出，目前集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展較快、項(xiàng)目履約人員的數(shù)量和質(zhì)量相對(duì)不足，海外事業(yè)部/國(guó)際公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的履約評(píng)價(jià)，做好項(xiàng)目履約前期策劃和過程監(jiān)管，加強(qiáng)在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

姚強(qiáng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。他首先對(duì)歐亞區(qū)域總部取得的成績(jī)，以及對(duì)電建國(guó)際信息技術(shù)部的PRP系統(tǒng)建設(shè)給予了充分肯定，并指出加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高項(xiàng)目管理質(zhì)量和資源利用效率、提升項(xiàng)目履約標(biāo)準(zhǔn)化的必要途徑。目前國(guó)際業(yè)務(wù)占集團(tuán)內(nèi)的份額逐步提升，信息化建設(shè)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)期增長(zhǎng)愈發(fā)重要，加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)質(zhì)量管理、提升項(xiàng)目履約標(biāo)準(zhǔn)化程度勢(shì)在必行。集團(tuán)及海外事業(yè)部需要建設(shè)成熟的項(xiàng)目履約管理體系，簽約主體要承擔(dān)起履約責(zé)任，以推動(dòng)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。