
李燕明到歐亞區域總部調研指導工作
當地時間9月27日,集團(股份)公司黨委常委、副總經理李燕明到歐亞區域總部駐地土耳其伊斯坦布爾調研指導工作。電建國際公司副總經理兼歐亞區域總部總經理熊立新、電建國際公司副總經理周家義陪同。
9月27日下午,李燕明一行到中國工商銀行土耳其子行進行訪問交流。土耳其子行董事長高向陽、董事陳玉寶等行領導對李燕明一行的到來表示熱烈歡迎。高向陽介紹了土耳其國別整體情況,土耳其子行的基本情況、屬地化經營發展措施、成效及下一步發展計劃,以及與中國電建目前合作情況。李燕明從集團公司規模、三大領域及全產業鏈一體化優勢、國際業務“三步走”發展戰略、國際業務發展現狀等方面進行了闡述,他表示,歐亞區域總部與土耳其子行已經建立了良好的合作關系和暢通的溝通渠道,建議雙方加強經驗交流分享,加大有關項目信息共享,共同合作開發土耳其市場。
隨后,李燕明來到歐亞區域總部,同區域總部全體人員、成員企業聯合辦公人員進行了座談交流。座談會上,熊立新匯報了歐亞區域總部的基本情況、區域總部成立以來經營管理具體實踐、對制約區域總部工作的具體問題和困難的思考;電建國際公司副總經濟師兼歐亞區域總部副總經理楊帆匯報了土耳其總體市場情況以及中國電建在土耳其的業務開展情況、重點跟蹤的項目。在土聯合辦公成員企業代表就土耳其市場開發情況作了簡要匯報。參會成員企業領導就在歐亞區域內業務開展情況進行了補充匯報。
李燕明指出,歐亞區域跨度大、地域廣、管理難度大,能取得如此可圈可點的成績,實屬不易。當前世界處于百年未有之大變局,唯一能確定的不變的就是改變本身,海外市場對于整個集團的重要性越來越凸顯,應不斷提高自身國際化能力,加強區域總部的資源協調、整合能力,充分發揮集團優勢,加快腳步以空間換時間。同時還應提高綜合能力,面對慘烈的國際市場競爭,要有戰略意識、系統意識和底線意識,要提升自身的價格競爭力,合規經營,注重對項目全生命周期的管控,服務國家戰略,講好電建故事。要加強對國別代表的系統性培養,增強對全球宏觀政治、經濟的掌握,把握市場方向,因勢利導,充分發揮好成員企業的專業能力,創新模式開拓有潛力、可復制的新版塊、新市場。他強調要加強對屬地員工的人文關懷,增強屬地員工的企業歸屬感,并向全體奮戰在海外一線的員工致敬。
水電五局黨委書記、董事長賀鵬程,水電五局副總經理孫玉林,湖北工程公司副總經理鄢來輝參加座談會。