
中老鐵路水電十五局項目部多措并舉防控生產兩不誤
在新冠肺炎疫情全球肆虐的時刻,中國電建水電十五局中老鐵路項目部在老中公司、電建集團指揮部的堅強領導下,精心組織科學施策,全體員工勠力同心,多措并舉全面落實疫情防控措施,推動施工生產穩步向前。
面對老撾當地疫情嚴峻形勢,項目部積極行動不等不靠,迅速成立疫情防控領導小組,制定措施、明確責任,分區分片、細化管理。一是做好員工的心理疏導,加強疫情防控知識宣傳,提高大家防范意識,做到科學防范;二是制定疫情防控專項方案和疫情應急預案,集體宣貫,解決疫情期間防什么、如何防,讓大家心中有數;三是及時儲備口罩、測溫槍、消毒液、防護服以及米、面、油食品等防疫、生活物資,做到有備無患;四是充分利用信息化軟件,通過網絡辦公降低接觸風險;五是對員工實行動態管理,應用人員測溫二維碼打卡技術,實時監控人員出入測溫記錄,加強了員工出入動態管理;六是成立項目部疫情防控督導小組,做實現場勞務人員的疫情防控,做到進場必有測溫,測溫必有記錄,做到不漏一人。
項目部結合實際,適時調整施工計劃,能正常施工的保證質量加快干,有問題斷點的保推進,遇重點難題強突破,通過與業主以及當地政府的全方位溝通,確保施工生產穩步推進。一是搶抓旱季施工的有利時機,精心部署,擬定方案,掀起“大干50天勞動競賽”活動,在做好疫情防控的前提下有序推進施工生產;二是物資采購超前謀劃,建立生產廠家、物流運輸、報關清關的聯動機制,暢通供貨渠道,加大庫房倉儲量,確保物資供應“不掉鏈”;三是積極整合人力資源,解決受疫情影響當地勞務人員人心不穩、離職問題,確保項目部各項工作正常開展;四是加快工程合同對上對下結算辦理與資金支付,加強施工生產的資金保障;五是強化領導班子責任包保制度,加強協調組織,做到疫情防控和生產經營“兩手抓,兩手硬”,大力實施獎懲激勵措施,全面調動員工生產積極性,給施工生產注入活力。
中老鐵路項目是“一帶一路”上中老友誼標志性工程,備受中老兩國兩黨高度關注。疫情當前,形勢嚴峻,中國電建中老鐵路水電十五局項目部全體員工將全力以赴,同心同德,打好疫情防控和生產經營兩個戰役,為項目的順利移交作出貢獻。