2020年，新冠疫情全球蔓延，中國電建老撾南屯1水電站項目部以強烈的使命感與責任感，認真落實上級領導的統一部署，全力做好疫情防控工作，同時積極應對當地疫情變化，做好復工復產工作。

齊心協力：打好防疫阻擊戰

2019年11月，由中國電建承建的老撾南屯1水電站開始施工，項目部全員跑步進場，“開工即高峰”的狀態來臨。在幾乎無準備期、無動員期的情況下，12月31日，項目第一倉碾壓混凝土順利開倉澆筑。隨后不到一個月的時間，項目部克服了混凝土皮帶機故障、設備不足等一系列困難，在2020年1月13日，實現了碾壓混凝土入倉量突破9000立方米大關。

就在項目部全體員工摩拳擦掌、準備進行大干時，疫情開始蔓延。南屯1項目部在中國電建老撾代表處的統一指揮下，于1月26日啟動了《境外公共衛生突發事件應急預案》，第一時間成立項目部疫情防控領導小組，加強疫情安全監督和防控工作。儲備充足的防疫用品和物資，以應對不時之需；對營地、辦公室、項目現場及人員聚集較多區域每天進行消毒；嚴格執行封閉管理制度，設置專門的隔離區，對進入項目部的員工進行隔離觀察；為每位員工設立健康檔案，并對所有員工進行每天兩次的體溫監測和記錄工作。考慮到項目聘用了大量老撾籍員工，項目安排專人對當地員工進行疫情防護宣傳教育工作，最大限度地保證了項目全體人員的健康安全。

老撾政府衛生部門專家及世界衛生組織（WHO）成員來到項目調研疫情防控工作時，對項目部的疫情防控工作表示贊許，并對中國電建為疫情防控所做出的努力給予了高度評價。

應對挑戰：主動出擊抓機遇

在3月首次出現確診病例后，老撾政府宣布封閉口岸、限制交通、停航停課、停工停產等措施，南屯1項目也隨即開始了進入半停工封閉管理階段。在疫情管控最嚴格的時候，設備和物資進場的可能性幾乎為零，尤其是大壩所需主材粉煤灰等物資的供應面臨巨大困難。由意大利廠家提供的拌和樓配件及其技術服務也無法按照原計劃提供。面對這種情況，項目部不等不靠，積極與業主及政府部門溝通，多措并舉，組織人員與供貨廠商溝通發貨事宜，從國內、屬地國、第三國尋找生產所需材料物資，多方協同清關，最終確保了物資和設備的順利進場。

人員方面，中方技術工人及東南亞勞工受老撾封關影響，均無法按時進場，老撾當地工人由于當地政府的管控政策，流失更為嚴重，施工人員的進場工作一度變得非常困難。為確保工地正常施工、生產任務順利完成，項目部合理調配現有人員，所有在崗人員做到24小時留守，全天候進行生產。

此外，在項目進度受阻的情況下，項目部全體人員堅持學習、提升專業技術水平。項目部召開多次技術專題會議，組織技術人員進行施工方案推演，對細節問題進行充分論證，并結合現有條件積極咨詢溝通，對施工生產方案進行優化和改進，最大限度地保證現場高效、連續生產。項目部還開設了英語學習班，督促員工切實提升英語溝通能力。

迎來曙光：復工復產終有時

隨著疫情在老撾慢慢得以控制，當地政府開始允許部分企業復工復產，南屯1水電站項目不等不靠，緊抓疫情防控工作的同時，積極做好現場施工設備維護保養工作，確保進場新設備順利安裝投用，并對施工現場出現的各種問題及時進行現場整改，協調組織專業技術人員進場，迅速恢復生產。

4月26日，南屯1水電站13至16壩段碾壓混凝土日澆筑量達到11508立方米；

5月，大壩混凝土澆筑量達到158748立方米，創造了南屯1項目自開工以來的最高月澆筑量；

8月，大壩混凝土澆筑在雨季的情況下以52000立方米的澆筑量刷新了項目周澆筑紀錄；

10月和11月，連續兩個月實現大壩碾壓混凝土澆筑超過20萬立方米的可喜成績。特別是10月，澆筑月強度達到了25.19萬立方米，實現了自項目開工以來的最高月澆筑量。

 對此，項目業主南屯1電力有限責任公司總經理柴薩克?泰華德先生在寫給項目部的信函中，對中國電建老撾南屯1項目部在疫情之下所取得的成績給予了贊許和鼓勵，他表示，“項目部持續不斷地努力，讓疫情之下的復工復產成為可能，望項目部全體人員再接再厲，繼續做好各項施工生產工作。”

南屯1項目部全體人員憑借攻堅克難、敢打硬仗和無私奉獻的精神，經受住了疫情所帶來的嚴峻考驗，保障了項目復工復產工作的順利開展。未來，項目部將繼續保持砥礪前行、奮起拼搏的勇氣，繼續在老撾的坎丁河上繼續書寫“電建故事”。