2020年初，突如其來的新冠疫情，讓原本1月7日才回國休假的中國電建美洲區域總部加勒比地區代表沈丹憂心忡忡。看著每天不斷更新的全球疫情和防疫政策，她擔心繼續休假會影響自己的返崗計劃，于是2月1日，沈丹提早結束了休假，輾轉趕回了加勒比地區。

加勒比地區是美洲區域一個特別的市場，人口少、體量小、國家數量卻很多。相應配置的代表處人員也精簡，但是工作量卻和大國別不相上下。若不是因為疫情，今年的加勒比團隊將會像往常一樣，有許多需要跨國出差完成的工作。

防疫不放松 市場不停歇

在2019年市場開拓和履約的基礎上，2020年3月5日，中國電建加勒比團隊順利簽約了蘇里南村莊微電網光伏II期項目合同。

3月13日，蘇里南確診第一例輸入型病例，當地政府立即關閉邊境，各國也紛紛采取了封閉國境的措施。一切生產活動都停滯下來，但加勒比代表處的市場營銷和履約工作依然井然有序地進行著。5月22日，蘇里南村莊光伏I期舉行竣工典禮。6月22日，項目移交證書正式簽發。

下半年，許多市場機會開始出現，加勒比團隊也緊盯著各國動向，不放過一絲“風吹草動”。8月，紫金礦業宣布收購圭亞那金田公司，沈丹便在第一時間開始與區域總部綜合部副總經理宋世微一起研究整個脈絡，迅速與水電十局專業采礦公司溝通，尋找商業機會。憑借著前后方的高效聯動和溝通，信息搜集、方案提交，施工團隊組織等一系列工作迅速展開。9月，奧羅拉金礦露天采礦與剝離項目框架合作協議正式簽訂。在方案獲批僅一周內，第一批復工先鋒隊就“登陸”圭亞那，并在隔離后迅速開展復工復產。項目快速落地和響應得到了業主的肯定，中國電建團隊的專業素養和管理模式也獲得了當地員工的認可。

在疫情肆虐的一年里，加勒比團隊未曾停歇，馬不停蹄地組織所轄地區各國進行市場營銷工作，累計投標項目16個，跟蹤項目20余個。

復工復產路 緊抓新機遇

疫情持續到8月，流動性還未完全開啟，各國的工作逐漸開始恢復正常。代表處的每一個人都摩拳擦掌，準備大干一場。在牙買加、安提瓜和巴布達解封之后，加勒比的3人小分隊便前往當地開展市場工作。

在牙買加工作期間，團隊就加勒比的能源市場進行了精細調研，快速開展新能源項目前期的工作。在了解到許多牙買加中小學生受限于網絡和學習設備，無法正常進行線上學習的情況后，團隊經多方渠道籌集購買了22臺平板電腦分發給當地學生，幫助他們在疫情之下也能完成學業。

11月，小分隊前往圭亞那繼續開展市場開發和履約監管工作。在圭亞那德梅拉拉大橋項目投標中，從編寫投標方案、現場考察、打印裝訂……每一項工作，小分隊成員分工協作、配合無間。在考察國別市場的潛力項目和合作資源時，小分隊“見縫插針”，乘坐小飛機飛往奧羅拉金礦項目拜訪業主，進行考察和學習，并與項目履約團隊親切座談、交流打氣。

12月，蘇里南新政府已經逐步穩定，當地新機遇也隨之開啟。小分隊重返蘇里南，繼續與新政府推動能源項目和基礎設施項目。

克服萬般難 履約獲好評

在全年的抗疫工作中，加勒比代表處積極響應和落實國資委和中國電建的防疫要求，保障了中國電建中外員工的平安健康。

在其中最為艱苦的蘇里南村莊離網光伏項目，項目部全體人員克服交通運輸不便、生活條件艱苦、新冠肺炎疫情等各種困難，迎難而上，在無調試人員入場的情況下，履約團隊自學調試并按時完工，最終提前5天實現順利投產，讓原始叢林里的村莊也有了24小時不間斷的電力供應。

被商務部評為“優良”的援建項目——援安提瓜和巴布達兩個社區中心項目在疫情期間，由中方員工獨立施工。在人員短缺的情況下，項目全體員工加班加點，終于如期完工，獲得了中國駐安巴大使館、安巴政府的高度認可。安巴總理賈斯頓·布朗還專程率媒體團隊對兩個社區進行了考察和報道。

疫情之下，項目完工撤場和國內人員逆行復工都是不小的挑戰，代表處、項目部以及國內支持團隊每天協調跟進，協助項目人員完成審批，協調航班、包機等各項事務。最終實現了中方員工平安往返，保障了項目各項工作的順利開展。

2020年轉瞬即逝，加勒比團隊兢兢業業地堅守著這片市場，保持著始終如一的初心。2021年的鐘聲已經敲響，加勒比團隊將繼續在加勒比海“乘風破浪”，開啟新的征程。