當(dāng)?shù)貢r間3月20日，中國電建美洲區(qū)域總部2021年工作會議以視頻形式在巴拿馬召開。會議貫徹落實公司2021年工作會議部署，全面總結(jié)部門2020年工作，分析新問題、新挑戰(zhàn)，部署2021年主要任務(wù)。公司副總經(jīng)理兼美洲區(qū)域總部總經(jīng)理侯曉暾作工作報告，區(qū)域總部副總經(jīng)理嚴(yán)曉彬傳達(dá)股份公司、公司2021年工作會議精神，公司副總師、美洲區(qū)域總部副總經(jīng)理兼市場部總經(jīng)理李海主持會議，區(qū)域部員工和區(qū)域內(nèi)成員企業(yè)相關(guān)人員參會。

侯曉暾從2020年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、新形勢下面臨的問題與挑戰(zhàn)及2021年工作部署三個方面展開，全面總結(jié)并分析了區(qū)域總部2020年各項工作情況及存在的問題與不足，同時對2021年重點工作進(jìn)行了部署。一是繼續(xù)推動、完善區(qū)域總部系統(tǒng)性建設(shè)；二是加大力度推動區(qū)域內(nèi)大中型項目，特別是大型EPC項目，重視中小型項目營銷，擴(kuò)展項目來源及類型；三是進(jìn)一步加強(qiáng)新能源領(lǐng)域營銷力度，重點加強(qiáng)巴西、阿根廷、墨西哥、哥倫比亞、智利等國別新能源領(lǐng)域營銷；四是大力推動區(qū)域內(nèi)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)；五是積極參與多邊機(jī)構(gòu)融資項目；六是持續(xù)做好屬地化，合理配置國別資源；七是進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，做足基礎(chǔ)性工作；八是加大屬地化履約模式推進(jìn)力度；九是加大對在建項目，特別是重大風(fēng)險項目的風(fēng)險管控力度；十是加大新開工項目的履約管理。

李海作了2020年度美洲區(qū)域總部市場開發(fā)情況工作報告；美洲區(qū)域總部副總經(jīng)理兼項目部總經(jīng)理陳健作了2020年度美洲區(qū)域總部項目履約情況工作報告。

會上，12名國別代表分別就各自負(fù)責(zé)的國別市場進(jìn)行工作情況匯報，并同與會其他人員進(jìn)行交流與分享。

會議期間，一并召開了2021年安全生產(chǎn)工作會議，區(qū)域總部分別與各相關(guān)單位簽訂了經(jīng)營工作、安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。

此次會議是一次鼓舞斗志、凝聚力量的大會。會議將區(qū)域總部全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一到新時期美洲區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，鼓舞了大家的士氣。2021年，美洲區(qū)域總部在集團(tuán)和國際公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)防控促生產(chǎn)的努力下，必將堅定信心、共克時艱，迎難而上、奮發(fā)作為，為公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。