4月16日至5月7日，公司黨委副書記、總經理陳觀福赴沙特在建項目檢查指導工作，并拜訪了中國駐沙特大使館以及沙特阿美石油公司（Saudi Aramco）、沙特國際電力和水務公司（ACWA Power）、沙特海水淡化公司（SWCC）、阿爾穆特拉克集團（Almutlaq Group）、國家住房公司（NHC）等主要合作伙伴。水電三局總經濟師沈宏偉、水電五局副總經理付亞東、山東電建三公司副總經理陳云鵬、江西水電公司副總經理林虎參加活動。

在沙特薩拉曼國王國際綜合港務設施工程項目檢查期間，陳觀福首先對項目建設現場進行了全面檢查，慰問了疫情期間堅守在項目一線的全體員工，傳達了集團公司對加快項目建設、加強海外防疫、做好項目中外員工隊伍穩定工作等的重要指示；先后多次拜訪了阿美石油公司各層級業主代表，就共同關心的話題進行了深入交流，進一步了解了業主的核心關切，并就工期進度安排、人力動員組織、承包商內部生產管理優化調整，以及需要業主支持的事項等方面進行溝通，增進了共識。在與所有參建單位點對點調研基礎上，陳觀福組織項目部和各參建方按“資源共享、穿透管理、聯合辦公”的原則，對進度計劃、合同管理、人員動遷、設計和采購等現場管理資源進行整合，并對費用補償、稅收籌劃、科研創優等做出詳細具體的安排，對各參建單位今后一段時期的工作提出了明確要求。

陳觀福還分別赴山東電建三公司扎瓦爾電站項目、朱拜勒海水淡化項目、拉比格三期海水淡化項目、延布三期重油電站項目，山東電建公司吉贊項目和水電國際公司沙特保障房項目調研。陳觀福代表公司對長期堅守在海外一線工作的全體員工表示感謝，對他們在沙特市場作出的貢獻和取得的成績表示肯定，對不同項目后續工作的開展提出了要求。他強調，各參建單位和項目部要進一步提高政治站位、統一思想認識、強化責任擔當，常態化開展疫情防控和安全生產工作，切實做好員工關愛和隊伍穩定工作。他指出，各成員企業和項目部要加強溝通、充分交流、相互借鑒，做到“吃一塹、長N智”，努力提高項目經營質量。

在沙特期間，陳觀福先后與集團在沙各成員企業代表、公司駐沙員工進行了座談交流。他充分肯定了大家在沙特市場經營方面取得的優異成績、在疫情防控方面的艱辛付出，深刻分析了沙特市場的重要性、沙特“2030愿景目標”與集團向“水、能、城”領域轉型發展的高度契合性，強調了合規經營、稅收籌劃、資金管理，以及防范和化解重大經營風險的重要性，提出了進一步加強電建集團內部協同、推進屬地化經營和提升EPC能力等要求。經過座談，大家進一步統一了思想、凝聚了共識、形成了合力，更加堅定了長期經營高端市場的信心。

沙特國別代表處和相關參建成員企業及項目負責人參加上述活動。