2022年1月5日，電建集團(tuán)（股份）公司表彰了2021年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，電建國(guó)際公司再度榮獲集團(tuán)（股份）公司“2021年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，這是公司連續(xù)第三年獲此殊榮。老中鐵路工程指揮部被授予“安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2021年，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“三要三不”和集團(tuán)（股份）公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，克服海外新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，把職工的生命安全和身體健康放在首位，安全生產(chǎn)工作成績(jī)斐然：發(fā)布全員崗位責(zé)任清單，強(qiáng)化全員“對(duì)單履責(zé)”，修訂了職業(yè)健康安全與環(huán)境考核管理辦法，實(shí)現(xiàn)“一崗一考核”，各部門(mén)、區(qū)域總部和直管項(xiàng)目部（公司）對(duì)單履職盡責(zé)，全面完成了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)；扎實(shí)推進(jìn)三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，確保了境外項(xiàng)目安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；升級(jí)《全球可視化管理平臺(tái)》，對(duì)“電建應(yīng)急通”APP進(jìn)行改版，開(kāi)發(fā)了電建應(yīng)急通網(wǎng)頁(yè)版，海外業(yè)務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)上，建設(shè)完成了組織機(jī)構(gòu)與人員、管理制度、安全投入、教育培訓(xùn)、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化、事故管理、應(yīng)急管理等八個(gè)模塊，積極推進(jìn)科技興安；對(duì)公司突發(fā)事件總體和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，為做到應(yīng)急準(zhǔn)備有預(yù)案、應(yīng)急預(yù)警有監(jiān)測(cè)、應(yīng)急響應(yīng)有程序、應(yīng)急救援有保障、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)有機(jī)制、事后恢復(fù)有措施，狠抓應(yīng)急基層工作落地落實(shí)落細(xì)。

新的一年，公司將以習(xí)近平生態(tài)文明思想、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生與健康重要論述為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平主席在第三次“一帶一路”建設(shè)座談會(huì)上的講話精神，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)資委“三要三不”要求和集團(tuán)（股份）公司安全生產(chǎn)管理要求，以壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任為核心，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從緊狠抓制度措施落地落實(shí)；抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升，深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，全面推進(jìn)HSE信息化建設(shè)，大力提升安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控能力；示范先行、樣板引領(lǐng)，推動(dòng)能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度與標(biāo)準(zhǔn)有效落地，提升現(xiàn)場(chǎng)綠色施工管控水平；以更加扎實(shí)有效的HSE管理服務(wù)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。