9月20日至23日，2022年電建集團(tuán)（股份）公司國(guó)際工程商務(wù)管理培訓(xùn)班順利舉辦。此次培訓(xùn)是落實(shí)集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為“十四五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展舉辦的國(guó)際工程商務(wù)管理專題培訓(xùn)。股份公司副總經(jīng)濟(jì)師、海外事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)盍x生，股份公司海外事業(yè)部副總經(jīng)理、電建國(guó)際公司總經(jīng)理陳觀福分別出席并講話。來(lái)自集團(tuán)50家子企業(yè)共700多名國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員通過線上線下相結(jié)合的方式參加培訓(xùn)。

楊義生在授課中結(jié)合自身多年的海外工作經(jīng)歷和項(xiàng)目實(shí)踐，從國(guó)別市場(chǎng)開發(fā)及項(xiàng)目運(yùn)作、國(guó)際工程合同及合同管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)及投標(biāo)評(píng)審等方面進(jìn)行了深入淺出的分享與交流，勉勵(lì)集團(tuán)公司各子企業(yè)國(guó)際工程從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)、在復(fù)盤中總結(jié)提高，著力提升國(guó)際業(yè)務(wù)商務(wù)管理能力。

陳觀福在開班講話中分析了當(dāng)前集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)，指出了國(guó)際業(yè)務(wù)商務(wù)管理的重要性和當(dāng)前存在的問題，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)對(duì)國(guó)際化人才培養(yǎng)的重視和關(guān)愛。希望大家苦練內(nèi)功、提高能力，尤其做好投標(biāo)立項(xiàng)、編標(biāo)評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)化和表單化、履約關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的檢查指導(dǎo)和把控等工作。

本期培訓(xùn)班為期四天，主要面向集團(tuán)從事國(guó)際業(yè)務(wù)的人員，系統(tǒng)全面地講解了國(guó)際項(xiàng)目商業(yè)開發(fā)模式、工程造價(jià)、合同索賠等專題，系統(tǒng)梳理了商務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其要求。培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。