5月29日，公司召開(kāi)2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)專題會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記重要指示及上級(jí)近期重要會(huì)議精神，發(fā)布了公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，部署了重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理（主持全面工作）陳觀福出席會(huì)議并做了重要講話，分管安全副總經(jīng)理熊立新主持會(huì)議。

會(huì)上，陳觀福強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，充分認(rèn)清抓好境外安全工作的極端重要性。各單位負(fù)責(zé)人要親自組織本單位員工學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，要以非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定的態(tài)度牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，站在擁護(hù)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，守牢安全紅線。二要提高政治站位，切實(shí)履行安全第一責(zé)任人法定職責(zé)。各單位嚴(yán)格落實(shí)負(fù)責(zé)人“五帶頭”，做到確實(shí)發(fā)現(xiàn)本單位的一批隱患，解決一批問(wèn)題；要以“六個(gè)切實(shí)強(qiáng)化”主線，持續(xù)強(qiáng)化公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；要建立“五個(gè)反思”安全工作機(jī)制，堅(jiān)決克服安全履職中的形式主義和官僚主義。三要落實(shí)“七個(gè)聚焦”，嚴(yán)查境外項(xiàng)目重大事故隱患。質(zhì)量安全環(huán)保部和各區(qū)域總部要圍繞“七個(gè)聚焦”進(jìn)一步壓實(shí)履約單位安全主體責(zé)任和直接責(zé)任，推動(dòng)境外項(xiàng)目重大事故隱患得到系統(tǒng)治理，重大風(fēng)險(xiǎn)防控取得明顯成效。四要完善體制機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目安全管理上臺(tái)階。質(zhì)量安全環(huán)保部要根據(jù)公司研究通過(guò)的《國(guó)際工程項(xiàng)目“大安全”管理工作方案》抓緊修訂相關(guān)HSE管理制度并組織宣貫，將國(guó)際工程項(xiàng)目安全管理的責(zé)任壓實(shí)到履約單位、境外項(xiàng)目部。同時(shí)，質(zhì)量安全環(huán)保部要組織相關(guān)企業(yè)試點(diǎn)在76項(xiàng)《國(guó)際工程項(xiàng)目HSE工作標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上，建立工業(yè)建筑、民用建筑、水電工程、海上風(fēng)電、光伏、地鐵、礦山等項(xiàng)目的HSE工作標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊國(guó)際工程項(xiàng)目HSE管理體系的短板，進(jìn)一步提升國(guó)際工程項(xiàng)目HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

熊立新要求：一要認(rèn)清安全形勢(shì)，時(shí)刻繃緊安全弦，常抓不懈做好安全工作。二要集中專業(yè)資源，優(yōu)化管理模式，進(jìn)一步完善公司HSE管理體系。三要認(rèn)真組織，做好落實(shí)，確保“安全生產(chǎn)月”和重大事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)圓滿完成。

公司在京班子成員、總師、高級(jí)管理人員、副總師，各部門主要負(fù)責(zé)人，各區(qū)域總部安全總監(jiān)及電建貿(mào)服公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。各部門、各區(qū)域總部、直管項(xiàng)目部（公司）及電建貿(mào)服公司員工在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。