2013年，中國國家主席習近平提出“一帶一路”合作倡議，十年來，中國電建美洲區域總部秉承“共商共建共享”原則，在拉丁美洲和加勒比地區積極響應倡議，憑借過硬的工程技術能力、開放的合作模式，切實推進體系化、屬地化建設，在做好營銷、履約的同時，注重屬地化發展，打造出了一支英勇善戰、兼容并蓄的團隊，實現了中國電建在美洲業務的可持續發展，為共融發展、構建人類命運共同體貢獻著電建力量。

十年來，中國電建在美洲先后完成50多個大中型工程承包項目，在水、能、城、礦各領域都斬獲頗豐。厄瓜多爾辛克雷水電站項目是中國企業在海外建成的最大規模水電站，帕圖卡III水電站項目是洪都拉斯20世紀80年代以來第一個大型水電工程，阿根廷LMA光伏儲能發電項目是拉丁美洲最大的光伏儲能發電項目，阿根廷胡胡伊省高查瑞315兆瓦光伏電站是拉美地區已建光伏電站中海拔最高、裝機容量最大的光伏電站，CEME1 480兆瓦光伏電站項目是智利最大的單體光伏項目，赫利俄斯355兆瓦風電項目群是阿根廷最大風電項目群,圣胡安省潭波拉綜合水利樞紐項目是阿根廷近幾年來最大的現匯工程項目，馬拉巴爾污水處理項目為特立尼達和多巴哥相關城鎮的增容提供了基建支持，圭亞那、哥倫比亞、玻利維亞等國的多個礦業項目為當地經濟發展注入了強大活力，秘魯、厄瓜多爾等國的多個醫院項目為當地改善民生做出了重要貢獻。

屬地發展，深耕服務當地社會

經過多年的發展，美洲區域總部以扎根屬地為核心，因地制宜開展業務，采取了一系列本土化經營策略，持續推進屬地化建設。2016年，中國電建將美洲區域總部駐地設立在巴拿馬，目前已在拉美區域18個國家設立了16家子公司、34家分公司和多個代表處，以便更全面地了解當地市場和客戶需求，提升業務拓展和項目管理效率。美洲區域總部高度重視本土化人才引進和培養，吸引了一批具有專業知識和經驗的本土化團隊。并與當地企業建立長期戰略合作關系，聯合參與當地基礎設施及能源項目的投資、建設和運營，實現資源共享和優勢互補，促進雙方共同發展。同時，在項目實施過程中，注重采購當地原材料和設備，將中國技術標準和經驗引入拉美地區，促進技術領域的合作和交流。中國電建在拉美地區的屬地化發展不斷深化和拓展，與當地政府、企業建立了良好的合作關系，為當地經濟發展作出了積極的貢獻。

在秘魯成立了秘魯分公司，目前有中方人員73人，外籍雇員366人，屬地化員工占比80%以上。通過屬地化營銷，中國電建在秘魯工程承包市場規模穩步擴大，目前有在建項目30多個，覆蓋電力、交通、房建、水務、煉化等多個領域。

在阿根廷成立了阿根廷分公司，目前雇員100多人，其中大部分是當地員工，分屬投標與技術、商務、財務、法務、HSE、運營六大部門，是一支經驗豐富、結構合理、覆蓋全面的的團隊，能獨立完成大部分投標、運營、日常管理等工作。中國電建在阿新能源項目累計建設裝機容量1000兆瓦以上，已成為當地最大的新能源行業承包商，也是在當地建筑行業新簽、在建項目最多、分布最廣的中資企業。在阿根廷，業務涉及新能源、水電、礦業、油氣、輸變電等多個領域，遍及阿根廷10個省份，創造了超過15000個工作崗位。

在厄瓜多爾成立了厄瓜多爾分公司，當地員工占比超90%，最長的員工工作時間長達10年。目前采用EPC工程總承包、與歐美公司聯營體經營等多種合同模式，業務涵蓋了大中型水電站、輸變電線路、公路、學校、醫院、水廠和市政建設等多個領域，其中，能源類項目占比七成。中國電建目前是在厄瓜多爾工程承包領域的中資龍頭企業。

多點開花，創新模式實現“零突破”

“一帶一路”倡議提出當年，玻利維亞國別取得“零突破”，并快速打開局面，至今累計簽約項目21個，業務涵蓋水利水電、公路交通、礦業等領域。目前，中國電建在玻中方人員200余人，雇傭當地2200余人，通過聘用當地管理人員、引進質量控制團隊和雇傭當地勞務，培養了大批優秀的當地管理人才，這些人都具備了高效的項目建設執行能力，以跨國企業的“中國風”，組建了一支和諧、公正、互信和團結協作的業務團隊。

“一帶一路”倡議提出第二年，在加勒比英語地區也取得突破，項目所在國別恰恰是習近平主席訪問美洲的第一站——特立尼達和多巴哥共和國。隨后，美洲區域總部在圭亞那、安提瓜和巴布達、蘇里南、牙買加、巴巴多斯等多個國別的業務取得了穩步拓展，業務涵蓋光伏、公路、礦業、水廠、保障性住房、援建社區中心等多領域。

美洲區域總部在巴西市場經歷了與其它公司合作突破、獨立開拓市場、獨立投資三個階段。工程業務涉及地鐵、水電站、光伏電站、公路等多種類型。隨著投資項目的落地，巴西的業務開展將迎來一個嶄新的局面。

真情付出，實現長期可持續發展

秉承著“事耀民生，業潤社會”的理念，美洲區域總部通過踐行社會責任，努力實現自身、行業和社會三者的共同發展，體現了中國電建獨特的格局感和行動力。在開展國際工程業務，一直遵守中國和東道國的各項法律法規，尊重當地的文化習俗和宗教信仰，入鄉學俗、入鄉隨俗，以開放、包容的心態，充分利用當地員工在語言、文化、資源等方面的優勢，放權明責，讓當地員工心有所屬，充分參與到公司經營和管理的各項活動中。在巴拿馬、秘魯、阿根廷、厄瓜多爾、牙買加、圭亞那等多國對受災受困人群捐款捐物，受到當地政府的高度贊揚。

2017年5月17日，由中國、阿根廷兩國領導人見證簽約的胡胡伊省高查瑞315兆瓦光伏項目，是阿根廷第一個落地的“兩優”貸款項目，于2020年9月正式投入商業運營。項目建成后運行平穩，年均發電量超100萬兆瓦時，可以滿足約25萬個家庭的用電，第一年就為胡胡伊省政府提供了超過6500萬美元的發電收入，幫助其采購物資渡過疫情難關，同時省政府將高查瑞電站的發電收入投入到當地258所學校的建設中去，推動當地教育高質量均衡發展。該項目在第二屆“一帶一路”能源部長會議上獲得了“能源國際合作惠民生類最佳實踐案例”獎，成為中阿合作一張閃亮的名片。

2019年3月，阿根廷火地島一名男孩因患重度眼疾失明，男孩母親第一時間想到的是前往中國治療，想到的是求助中國電建。阿根廷分公司通過當地政府了解到具體情況后，立即與男孩家庭取得聯系，并聯系了患者擬前往的中國醫院進行了初步考察，同時還聯系有關基金會和慈善機構為男孩家庭提供了其他支持。作為中阿友誼的使者，阿根廷分公司在2022年12月被中國駐阿根廷大使館和中國商會（阿根廷）授予“中阿一帶一路共建獎”“中阿友好合作獎”。

在玻利維亞，中國電建良好的履約能力受到業主好評，多次獲得當地媒體對項目施工的正面報道。玻利維亞公路局出具表揚信，針對艾爾西亞公路項目的執行團隊設計、采購、工程進度、工程質量、職業健康安全和環境保護、工程安全控制、協商和溝通、合規經營、履行社會責任等方面提出表揚；當地警察局對中國電建在道路搶險和實施公共救援方面做出的突出貢獻給出了肯定，向項目部頒發榮譽獎章。在玻各項目根據所處社區文化特點，針對項目外協工作編制《對外協調定期拜訪機制》《對外協調溝通機制》《重大對外協調事項的原則》等對外協調工作相關機制，組織參與屬地的風俗節日慶祝、聯合當地社區清掃公共衛生、與當地居民聯合舉辦施工面的開工儀式等活動，并通過組織項目部與當地村民開展足球賽活動加強與當地融合，與村鎮建立良好的關系。

在秘魯，在建項目均使用當地勞工進行實施，切實提升了項目所在地的就業率，助力了所在地的經濟發展。市政項目以醫院和學校為主，極大提升了所在地的醫療和教育水平，助力民生發展。項目采用屬地化經營方式，聘請當地項目經理，采用屬地化人力資源制度，充分尊重當地文化和風俗習慣，加強與當地文化的融合，注重完善培訓體系，保持了和本地社區的良好關系。其中利伯塔德學校項目、綠色海岸公路項目的完工，獲得了當地政府、社區及社會各界的一致好評和贊譽，得到了本地主流媒體的正面報道。

此外，在亞馬遜叢林區實施的蘇里南河村莊離網光伏項目因為偏僻地區居民帶去了光明，入選《中央企業海外社會責任藍皮書（2020版）》案例。

中國電建美洲區域總部的足跡遍布拉加地區，從熱帶雨林到繁華都市，從高原到海邊，一個個項目是一趟趟澎湃的列車，是一股股溫暖的民生源泉，也是一幅幅美麗的山水畫卷。在“一帶一路”倡議提出十周年之際，中國電建美洲區域總部將以抓好在建項目為依托，與各方攜手同心、行而不輟，推動高質量共建“一帶一路”行穩致遠，為構建人類命運共同體貢獻力量。