劉玉飛，中共黨員，1995年畢業于武漢水利電力大學，水利水電建筑專業；2008年獲英國曼徹斯特大學項目管理碩士學位。畢業后在水電二局工作，他從1999年開始從事國際工程業務，先后參與了水利水電、道路和房屋建筑工程項目施工管理，曾任總工程師、項目副經理和項目經理，2011年8月后從事國際工程市場營銷工作。2015年3月加入公司，在法律與風險管理部工作，因工作業績突出被公司評為“2016年度先進個人”。

國際工程的踐行者

作為較早參與國際工程業務的員工，劉玉飛經歷了項目一線的實踐，市場營銷的歷練，再到現在國際公司的管控 工作。多年來他一直秉承著國際人的堅守。第一次出國，一別就是26個月；孩子出生兩星期后，他又再次奔赴施工現場；為了工作離家別子已是常態，然而，對國際業務的熱愛是他不變的初衷。

初入埃塞俄比亞芬恰水電站項目，現場只有他和另一名同事。白天忙現場工作，晚上還要準備技術方案、翻譯技術資料和應對外部的溝通和聯系。盡管項目初期的條件艱苦、工作量大，但劉玉飛仍出色地完成了初期施工方案的報批和臨建施工，跟業主和工程師建立了良好的工作關系，并利用業余時間完成整個項目技術規范的翻譯，為后續開展施工創造了有利條件。在項目中，他的工作從圖紙報審、方案編制、質量監督，到施工設備租賃、談判和編制協議，每一天都忙碌而充實。

保持對學習的熱情是劉玉飛多年來的習慣。國際工程資料報審的要求和國內傳統施工習慣差別很大，甚至進度計劃要素都不盡相同。為此，他虛心向當時HARZA公司的英籍駐地工程師求教，在工程師的熱心指導下，第一版進度計劃順利獲批。為了提高語言能力，他抓住一切機會學英語，背單詞、練口語、晨讀、閱讀合同資料、找當地人聊天都是他練習語言的途徑。很快，他就能在技術會議上獨立同工程師溝通和交流。

據理力爭、不妥協就沒有克服不了的困難，這是劉玉飛在工程實踐中的體悟。根據合同要求，混凝土施工縫要采用高壓水槍沖刷處理。但受限于施工條件，為了實現人工剔鑿代替水槍沖刷的施工方法，他翻閱和收集了大量中外技術資料，多次同加拿大駐地工程師進行了溝通和討論，甚至把中國水利水電施工手冊抱到工程師辦公室，讓他了解不同施工縫處理方法對混凝土整體性的影響。在他不懈的堅持下，工程師終于轉變了強硬的態度，從同意開展試驗段施工到最終接受變更施工方法。項目最終獲得了業主和工程師的贊譽，劉玉飛也在實踐中成長、蛻變。

2003年，劉玉飛作為總工程師參與了埃塞俄比亞安博公路項目，這是國際公司首個在埃塞承接的項目。通過參與該項目，他在項目管理、合同思維和談判能力上得到了充分的鍛煉。作為項目副經理和總工程師，在項目因外部干擾導致工期延誤的形勢下，面對埃塞國家電視臺的采訪，他用不容爭辯的事實駁斥了業主將工期延誤責任轉嫁給承包商的謬論。在一次項目例會上，面對埃塞政府環保官員對承包商無端指責的傲慢態度，他不卑不亢、據理力爭，贏得了英籍駐地工程師的支持，最終該官員不得不承認自己的言論不當，并稱劉玉飛是他見過的第一個英語講這么好的中國人。

國際市場營銷之路

2011年8月以后，劉玉飛的工作轉為國際市場營銷業務。幾年中，他的足跡遍布亞洲、美洲和非洲的10個國家，成功主持簽約的合同額達11億美元。營銷項目類型涉及度假村項目、港口設施、機場、會展中心、房屋建筑，除了傳統的施工、競標項目，包括多個F+EPC和兩優類項目。在和諧灣度假村項目中，跟國際公司一道探索了小比例投資帶動EPC項目的營銷模式，積累了在投資結構、融資模式、EPC成本分析和與國際知名設計公司合作上的經驗。

公司的新征程

2015年3月，劉玉飛加入了公司法律與風險管理部。在新平臺，新領域，他始終保持求知的熱情。他虛心向領導和同事求教，廣泛閱讀法律書籍，很快適應了新崗位新工作，與部門同事也建立了良好的互動和學習氛圍。兩年間，除了為區域部和相關部門提供合同和法務風險提示和業務指引外，主要參與處理合同爭議事項和重大項目合同談判。

劉玉飛在合同處的崗位上始終保持務實和嚴謹的作風。除了案頭的工作，每當有同事來咨詢，不論是電話還是郵件，他都耐心和細致地給予解答，對于一時無法解答的提問，他都在與同事討論或咨詢律師后給予解答，從不推托。一位區域部的同事曾感嘆，他發起的每一個需要多部門協調的事項，劉玉飛總是第一個主動回復的。

在加入公司的第一個年頭，劉玉飛就參與了波多黎各Guayama光伏項目合同編制和合同談判，探索了承包商在特殊合同條件下的風險規避措施；在厄瓜多爾十條公路項目融資批復受阻的情況下，赴現場調查并系統分析了融資延誤導致的合同風險，為公司決策提供了法律支撐。2016年，審議尼日利亞奧古魯-伊杰布燃氣電站合同條件，并參與合同談判，為公司爭取有利的合同條件、降低商業風險提供了專業支持；參與處理尼日利亞宗格魯水電站項目因設計水頭偏差導致機組出力不足的問題；參與處理非洲開發銀行對中國水電馬里杰內項目發起的調查，梳理水電十五局實施加奧大橋項目的事實，并對項目資料進行系統整理并完成證據收集，給外部律所提出了應對建議和抗辯證據支持，為和解談判奠定了基礎。

根據公司的調整安排，劉玉飛現調至審計監察部（紀委辦公室/合規辦公室）工作。未來的日子，他將繼續以飽滿的熱情在新崗位上見證公司的騰飛之路。